??上午10:23 某互联网公司会议室??
市场部小李第3次将活动方案推到总监面前，看着领导逐渐皱起的眉头，他快速滑动着平板电脑："这次我们尝试了直播+社群的组合打法，还特别设计了..."
"停！"总监用触控笔敲了敲会议桌："用户洞察不清晰，执行路径太模糊，下班前重新出一版。"

这个场景每天都在2000+企业重复上演。当传统头脑风暴遭遇立项评审，IDED四步法正是破解困局的密钥。

一、洞察阶段（Insight）：用数据锚定创意方向

??真实困境??：创意会上七嘴八舌提了20个点子，却不知哪个真正可行
??IDED解法??：

1. 打开企业微信后台，调出近30天客户咨询高频词云图
2. 用石墨文档建立「用户痛点-现有方案」对比矩阵
3. 在钉钉宜搭搭建简易投票系统，收集跨部门真实需求

??避坑指南??：某母婴品牌曾将"妈妈群体熬夜痛点"误判为需要助眠产品，IDED洞察阶段通过抖音评论抓取发现，真实需求竟是"碎片时间高效护理方案"。

二、设计阶段（Design）：把灵感转化为可执行模块

??经典误区??：策划文档长达50页，开发却说"看不懂落地步骤"
??实战工具包??：

• 幕布APP制作三级拆解脑图（战略层→框架层→表现层）
• 用ProcessOn绘制泳道流程图，明确跨部门协作节点
• 在飞书多维表格建立「资源-时间-责任人」匹配模型

??案例示范??：某连锁餐饮企业用IDED设计阶段，将"会员日营销"创意拆解出13个执行卡片，通过Teambition实现2小时任务派发。

三、评估阶段（Evaluation）：建立量化筛选机制

??血泪教训??：某科技公司曾因主观决策，导致300万预算的H5活动颗粒无收
??科学评估法??：

1. 在百度统计搭建AB测试看板
2. 用Excel设置「创新系数/实施难度/预期ROI」三维评分
3. 企业微信同步发起管理层+执行层双维度投票

??数据洞察??：评估阶段需警惕"伪精准陷阱"，某美妆品牌通过阿里云QuickBI发现，看似小众的00后需求实际覆盖68%潜在用户。

四、交付阶段（Delivery）：确保创意完美着陆

??现实挑战??：跨部门协作中32%的创意在落地阶段变形
??OMO执行体系??：

• 在钉钉项目空间配置自动化进度提醒
• 用腾讯文档建立实时更新的SOP知识库
• 通过华为云Welink进行AR远程验货

??避雷要点??：某家电企业用IDED交付阶段，通过京东羚珑的智能渲染技术，将产品植入方案可视化率提升至93%，减少60%的沟通成本。

??下午17:05 总监办公室??
小李在华为MatePad上划动最终方案："本次儿童节活动采用IDED模型，数据源来自小程序商城+线下POS系统，这是执行甘特图..."
总监摘下荣耀MagicWatch，在电子签名屏上批复："明天启动，预算追加20%。"

当创意不再是空中楼阁，IDED四步法正在重新定义数字时代的方案生产流水线。每个环节嵌入的云端工具，让好想法从诞生到变现的距离，缩短为一次高效协同的数字化转型。